Tages-Seminar
Kommunikation
Missverständnisse, unausgesprochene Konflikte, verletzende Worte, kurz kommunikative Übergriffe schwächen das Team als Gesamtorganismus.
Betriebliche Ineffizienz, Vertrauensverlust und emotionale Überlastungen führen oft zu einem Leistungsabfall im Unternehmen, weil die Schwarmintelligenz als Ressource nicht optimal genutzt werden kann. Dies zeigt sich oft in einem erhöhten Krankenstand.
Dieses Tagesseminar kann ihr Team für die Zukunft stärken.
Was erwartet euch?
- Theorie: Was ist Kommunikation? - Neuro-Linguistischen Prozessarbeit (NLP)
- Praxis: mit Fokussierung des Hauptanliegens
Wie funktioniert die Kommunikation im Team?
Wie funktionierte die Kommunikation vom Team ins Unternehmen und zurück? - Strategien im Umgang mit herausfordernden Gesprächssituationen?
- Autogene Mikrotechniken - Kurzstrategien, die in stressigen Situationen schnell Entlastung bringen. Resilienztraining nach B.I.E.K.I
Ablauf & Kosten
Teilnehmerzahl: mind. 7
Zeitraum: 8 Std. inkl. 1 Std. Mittag
Kosten für das Training: 630,00 € mit Handout, ohne Mittag
Team-Training Kommunikation gesamt 8 Std. inkl. 1 Std. Mittag
Erstgespräch
Kurzanalyse der Gesamtsituation und erste Zielformulierung
Teamtraining
- Aktive Kennlernrunde
- Was ist Kommunikation und wie funktioniert gute Kommuniaktion?
Grundannahmen der Kommunikation - Neurolinguistische Prozessarbeit NLP
Meine Landkarte ist nicht dein Gebiet: Ich sende und was kommt eigentlich an? - Wie schaffe ich eine ressourcenorientierte Gesprächsatmosphäre?
- Autogene Trainingsmethoden- Mikromomente der Entspannung
- Gemeinsame Standortanalyse mit aktiver Gruppenarbeit
Woran wollen wir in diesem Training wirklich arbeiten- Was ist das Hauptanliegen?
Was ist die Zielstellung des Unternehmens an das Team? - 7 Säulen der Resilienz nach B.I.E.K.
- Was sind Mentale Mikromomente, um in herausfordernden Situationen bei sich zu bleiben?
- mögliche Strategien im Umgang mit stressigen Gesprächssituationen in Theorie und Praxis
Emotionen raus, Fakten rein!
Was bedeutet Reframing der Sitauation?
Dramadreieck Wie und wann unterbreche ich das Drama, um Bewegung zu schaffen.
Nadelöhrgespräche - Wie schaffen wir es, stagnierende Verhandlungssituationen in Bewegung zu bringen. Der kleinste gemeinsame Nenner schafft Raum für Lösungen.
Methodenarbeit: Ich Du Meta - Feedbackrunde und gemeinsamer Abschluss
